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2019-10

歐倡咨詢之6s管理

6S管理是企業管理的基礎,其作用主要體現在以下幾點: 一、6S管理五大作用 1、提升企業形象 實施5S管理活動,有助于企業形象的提升。整齊清潔的工作環境,使企業員工的士氣得到激勵,還能增強顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業進行合作。因此,良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。此外,...

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2019-10

企業為什么需要推行精益生產項目?

一、精益生產的起源 起源于20世紀50年代豐田汽車公司,而在80年代中期被歐美企業紛紛采用。隨著微利時代的來臨,精益生產模式成為企業競爭的有力武器。是建立在準時化觀念上的拉動式生產模式,以應付小訂單多品種的挑戰。 精益生產要求企業人以持續變革的精神,用精細化和效率化的眼光,去發現企業運作管理中的各...

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2019-9

精益生產  

 產品名稱:精益生產   概述:精益生產源于“豐田生產方式”(TPS),在20世紀中期,日本豐田公司發現自己公司一日產量不及美國公司的十分之一,而歷經二戰,日本本土資源和人力極具匱乏,豐田公司開始意識到重復美國企業公司的方式:大規模生產設備投入,供應商家遍布全球等...

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2019-9

六西格瑪

產品名稱:6-Sigma 概述:六西格瑪方法論是上世紀80年代發源于摩托羅拉,發展于GE的,按照DMAIC(定義、測量、分析、改善、控制)的實施邏輯,以項目實施為基礎的工具的組合,主要通過降低流程波動達到改善提升,降低異常的目標。前期主要用于解決生產過程中的質量問題,后期結合精益生產的方法,并將...

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2019-9

精益運營體系

   產品名稱:精益運營體系    概述:一個全面的整合業務方法,以系統管理思想為基礎,以精益哲學推動安全、質量、交貨、成本和庫存的持續卓越績效,對精益、六西格瑪工具的廣泛應用。不斷推動改進-----建立一個永久的競爭優勢,以更好...

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2019-9

體系認證

歐倡成立十幾年,成功輔導2000余家體系認證,獲得證書上萬張,歐倡公司體系認證名稱如下:    產品名稱:IATF16949:2016  概述:IATF16949:2016標準是在2016年10月1日發布的,這是汽車行業管理體系標準發展歷程上的一個重要的標...

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