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  產品名稱:信息技術

  概述:ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想于一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。






一、ERP系統簡介

  ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想于一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。
ERP管理系統是現代企業管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統,覆蓋了客戶、項目、庫存和采購供應生產等管理工作,通過優化企業資源達到資源效益最大化。





二、資金管理部分 

(一)稅務管理
1、稅務管理的重要性
2 、企業稅務會計與ERP
(二)財務管理
三、會計核算
3.1、總賬模塊
3.2、應收帳模塊
3.3、應付帳模塊
3.4、現金管理模塊
3.5、固定資產核算模塊
3.6、多幣制模塊
3.7、工資核算模塊
3.8、成本模塊
四、 財務管理
財務管理的功能主要是基于會計核算的數據,再加以分析,從而進行相應的預測,管理和控制活 動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測。
4.l、生產控制部分
這一部分是ERP系統的核心所在,它將企業的整個生產過程有機的結合在一起,使得企業能夠有效的降低庫存,提高效率。
4.2、主生產計劃
它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來各周期中提供的產品種類和數量,它將生產計劃轉為產品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數量的詳細的進度計劃。

4.3、物料需求計劃
在主生產計劃決定生產多少最終產品后,再根據物料清單,把整個企業要生產的產品的數量轉變為所需生產零部件的數量,并對照現有的庫存量,可得到還需采購多少、生產多少、加工多少的最終數量。
4.4、能力需求計劃
它是在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃,用以確定生成的物料需求計劃是否是企業生產能力上可行的需求計劃。
4.5、車間控制
是將作業排序,再進行作業分配到具體各個車間、作業管理、作業監控。
4.6、制造標準
在編制計劃中需要許多生產基本信息,這些基本信息都用唯一的代碼在計算機中識別。
五、物流管理部分
一、分銷管理
銷售的管理是從產品的銷售計劃開始,對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計,并可對銷售數量、單價、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析,這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。
1.對于客戶信息的管理和服務
2.對于銷售訂單的管理
3.對于銷售的統計與分析
二、庫存控制
三、采購管理
四、倉儲管理
六、人力資源管理部分
人力資源管理,作為一個獨立的模塊,被加入到了ERP的系統中來,和RP中的財務、生產系統組成了一個高效的、具有高度集成性的企業資源系統。
1.人力資源規劃輔助決策
2.招聘管理
3.工資核算
4.工時管理
5.差旅核算
七、ERP給企業經營工作帶來以下幾個方面的效益:
(一)管理方面的效益
1、規范了基礎管理工作
2、企業管理的扁平化管理
3、提高企業員工的成本管理意識
(二)節約成本、提高質量方面的效益
1、減員增效
2、增強公司的市場競爭能力,增加銷售收入
3、降低采購成本
4、降低生產成本
5、降低各項生產經營費用
6、有利于不斷提高產品質量
(三)工作效率方面的效益
1、企業各項基本業務管理做到了日清日結
2、部分工作由事后被動管理轉變成事前主動控制
3、ERP的實施極大節約了工作時間
(四)公司整體素質的提高的效益



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