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精博電子(南京)有限公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制咨詢項目

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一、項目名稱:

精博電子(南京)有限公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制咨詢項目

二、項目概況:

  精博電子(南京)有限公司辦公室地址位于六朝古都、江蘇省會南京,于2005-08-22 在南京工商局注冊成立,注冊資本為2000萬元美元(萬元),公司已經公司發展壯大的15年,愿與社會各界同仁攜手合作,謀求共同發展,繼續為新老客戶提供優秀的產品和服務。我公司主要經營從事汽車關鍵零部件(含電動助力轉向系統、組合儀表)、汽車電子裝置(含底盤控制系統、車身電子控制系統)、測試儀器和新型電子器件(含傳感器)的生產、研發、制造及銷售自產產品,并提供服務支持;上述同類產品的進出口、批發及傭金代理(拍賣除外)業務(不涉及國營貿易管理商品;涉及配額、許可證管理商品的。在職員工有500人,,我公司與多家南京零售商和代理商建立了長期穩定的合作關系,品種齊全、價格合理,企業實力雄厚,重信用、守合同、保證產品質量,以多品種經營特色和薄利多銷的原則,贏得了廣大客戶的信任,公司始終奉行“誠信求實、致力服務、唯求滿意”的企業宗旨,全力跟隨客戶需求,不斷進行產品創新和服務改進。

三、項目內容:

雙重預防機制工作是企業的一項長期的、綜合的、基礎性工作,不能一蹴而就,需要不斷實施、檢查、總結與提高。

1、協助企業明確雙重預防機制工作內容。并制定或完善公司雙重預防機制建設的相關工作制度和工作方案,明確工作目標、實施內容、責任部門、保障措施、工作進度和工作要求等相關內容;

2、幫助企業分解落實安全雙重預防機制工作責任。將雙重預防機制工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務、工作責任落實到班組和各個崗位;

3、協助企業按照統一組織、分工負責的原則,成立由企業負責人、安全管理人員、專業技術人員以及專家組成的領導小組,同時根據實際工作需要可按工藝或區域分別成立專業小組,細化分工、明確任務;

4、協助企業建立公雙重預防機制工作監督管理機制。及時發現和處理實施雙重預防機制工作過程中遇到的各種問題,使雙重預防機制工作始終處于有效的監督控制狀態;

5、協助企業制定安全風險分級管控績效考核辦法和經濟責任制考核細則。 

四、項目實施的重要性:

1、雙重預防機制的建設是落實黨和國家安全重要思想的充分體現

2、雙重預防機制建設是企業發展的需要

3、雙重預防機制建設有助于實現企業的本質安全

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